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VDA 6.8 - Auditoria de Processos da Cadeia de Suprimentos

(1ª edição) - 212 Páginas

O VDA 6.8 é uma primeira versão do documento. Ele se tornou necessário devido à revisão do VDA 6.3:2023 e à omissão das questões de auditoria de processo – realização de serviços (Capítulo 8 do volume VDA 6.3:2016).

O Volume VDA 6.8 é um padrão da qualidade internacional para minimizar riscos em toda a cadeia de suprimentos. Seu objetivo é padronizar, estabilizar, otimizar e proteger processos logísticos.

Este volume foi elaborado levando em consideração as necessidades de OEMs, fornecedores e prestadores de serviços logísticos.

O VDA 6.8 preenche a lacuna causada pela omissão das questões de serviço (Capítulo 8 do VDA 6.3:2016) no volume VDA 6.3:2023. Ele abrange tópicos atuais, como segurança da informação e requisitos ESG.

Os requisitos da MMOG/LE Global também são cobertos, de modo a tornar o VDA 6.8 e o MMOG/LE Global semelhantes em conteúdo.

Este volume se enquadra perfeitamente na família VDA 6.x e se concentra na cadeia de suprimentos.

Os principais recursos do VDA 6.8 são:

·        um foco claro nos processos da cadeia de suprimentos

·        uso do diagrama de tartaruga para todo o questionário

·        abordagem estruturada para analisar os processos

·        uso do sistema de avaliação estabelecido

·        identificação de um caminho crítico, incluindo regras claras de reclassificação

·        identificação de riscos específicos na cadeia de suprimentos através das chamadas “questões com *” (questões asterisco)

·        uma apresentação clara dos resultados da avaliação do processo (A, B ou C)[BH1] [LA2] 

·        comparabilidade global dos resultados dos processos da cadeia de suprimentos

·        análise de potencial para avaliar a adequação de novos fornecedores/prestadores de serviços antes da concessão de contratos

·        fornecimento de uma autoavaliação para avaliação interna e para avaliação dos clientes

Ao aplicar o VDA 6.8, os diferentes requisitos específicos da empresa podem ser omitidos e os resultados comparáveis podem ser obtidos na avaliação dos processos da cadeia de suprimentos.